“4S”连锁专卖助迪威乐在福建迅速崛起

　　销售目标1000万

　　“福建分公司今年的销售目标是1000万。我很惊讶，问他，你凭什么做1000万？这不是开玩笑。但听了他的思路之后，我感觉基本可行、具有可行性。” 在2012年战略规划会议上，迪威乐总经理侯刚表示。

　　“从2005年开始与迪威乐合作至今，我们全程见证了迪威乐的成长与发展。迪威乐在产品质量或销售服务上不断地追求完美，制定了一系列精细的配套措施。并落实到每个经营管理细节中，从而成功地实现了品牌的壮大，与我公司为客户提供精良的产品与优质服务的管理理念不谋而合，受到广大客户的拥护和认可，为迪威乐品牌在当地的崛起奠定了坚实的基础。”自2001年以来，张清池从事安防行业已有12个年头，经营的品牌也不乏行业领军者，而迪威乐给他留下的印象尤其深刻。

　　较强的企业实力，使迪威乐福建分公司在选择客户时底气十足，这反过来又成为迪威乐在福建市场持续、良性发展的保障。“我们所选择的合作商在当地都是比较有影响力的、安防从业时间比较久的、对安防品牌形象和产品品质有一定的要求，有他们来加盟，不但可以使专卖店操作起来比较容易，专卖店的模式也可以走得更久、更长远。”

　　如今，迪威乐福建分公司的崛起步伐已走出泉州，深入福州、厦门、漳州等经济发达城市，并强势进军三明、龙岩、南平等后发地区。“建立专卖店，并协助代理商发展旗下的专卖店。” 张清池认为，这些地区的经济辐射力较小、市场也较分散，迪威乐一直倡导的区域独家代理制大有可为。他相信，代理商对自己所处的市场比较了解，对建设专卖店的需求也较迫切，区域独代制在市场操作时比较灵活，能更快地覆盖整个市场。

　　“迪威乐全新的连锁专卖商业+独到的私模外观+核心的技术研发，定能让市场客户快速了解迪威乐、感知迪威乐！”张清池如是说。