戴林：境界决定高度

　　“人才战略的是天地伟业企业战略规划的一部分，公司的人才战略一定是为公司的策略发展做准备的。我一直认为，人才是企业的资源而不是成本，因而我们对人才的储备和投入从来不去衡量短期的收益，对研发的投入不考虑短期收益--就像我们的理想，是不可以用金钱去衡量的。我们的人才储备包括两部分，一部分是社会招聘，这是要解决公司管理的问题；一部分是校园招聘。我们的校园招聘主要面向985院校和211工程院校毕业的高素质学生，主要为研发和营销队伍做人才储备，强化研发和市场的力量。”

　　企业的发展，关键在于人才的拓展；企业的竞争，关键在于人才的培养。天地伟业一直在不断加大人才引进和培养的力度，2008年招收了来自全国15个省市、20多所高校的应届毕业生130多人，2009年也将招收应届高校毕业生100名，以满足企业不断发展壮大的需要。

　　“天地伟业判断一个人是否是企业需要的人才有几个原则：第一要相关专业。在这基础上我们看重他们的在校履历，如是否是班级或学生会干部、有没有做过社团工作，是否党员，有没参与献血，学习成绩是否优秀等。工作的前一年我们对应届毕业生的能力的考察稍微弱一点，我们首先考虑的是他对企业文化的认同度，价值观必须要统一，否则不会长久合作。就像你信你的朋友，什么都好办，但当你怀疑一个人什么事都不好做，信任会让你节省很多资源，会更有效率。那员工对企业的信任是什么呢，是对企业的认同，是对企业做法的理解，这并不是说把企业文化背下来，而是对企业工作环境、办事风格心里有种认可，这个在第一年很重要。一年之后，我们就比较看中能力了，因为企业最后靠业绩支撑，没有能力光认同也不行。”

　　天地伟业将人才作为公司最大的财富，将人才团队建设工作作为各项工作的重中之重。“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”充分体现了天地伟业的企业精髓和理念，是整个企业的管理之道和用人之道。

　　戴林认为，一个人无论遇到多大的困难，都要保持人性的善良和光辉；一个有良知的企业家要懂得回馈社会，要懂得和员工去分享企业的利益。在他看来，财富就跟化肥一样，握在手里会把手烂掉，但是放出去却会收获庄稼和粮食。因此，他对财富的拥有不是数字的累计，而是通过将财富与他人分享为财富带来更高的价值。

　　“财富会让你生活的幸福感稍微增强一些，但不大。我刚工作时连个台灯也买不起，我结婚时很穷，借了两千块钱才结的婚。那时很想挣钱，后来，我发现钱的价值是有限的，控制自己的欲望是获得幸福的最好办法，胜己者强，所有的宗教的核心都是控制我们自己内心的欲望。我开的车很一般，四年多没有换过，但每年我都奖励很多车给员工。在我看来财富只是一种手段，如果你能利用这种手段让别人发展起来--比如把车奖励给员工，他在年轻的时候获得了一种强烈的成功感，他这一辈子都感激公司，我觉得车带给他的真正价值要比带给自己的大得多。”

　　正是基于对财富的这种理解，戴林能够在企业建立起一种和员工共同分享企业利益的机制。

　　企业建立了每年的薪资增长计划；按照公司体系为员工设立了职位晋升计划；通过建立多元的、系统的奖励机制，保证企业利润增长的同时拓展对科技创新团队激励的广度和深度：为科技人员提供同行业具有绝对竞争优势的待遇福利，同时设立创新项目奖金，根据项目周期、进度给予现金奖励、带薪假期等激励措施，着力加大对科技研发人员单笔项目奖金的数额，充分肯定科研人员进行技术创新的成果；公司设立丰富的年终奖项，提供从大型家电、数码产品到房款、汽车等不同额度的奖励；日常工作中还为技术创新人员提供赴外访问交流机会，享受专业书籍订阅、健身等多项补贴；公司设立健身房、影室、乐队、乒乓球场所、篮球场所等，同时公司设立多项文体俱乐部活动，每年出资组织运动会、旅游、拓展训练等大型团体户外活动，为科研团队提供良好的休闲生活空间。

　　2009年，天地伟业的员工工资平均增长了10%，2008年在2007年的基础上增长了27%，正是在这种分享和激励机制的作用下，天地伟业的主流员工的主动流失率非常低，目前天地伟业公司已拥有700多名员工，拥有500多名专职技术人员，其中本科以上学历97％，硕士及以上学历20％，拥有多位业内资深专家。

　　市场国际化必先质量国际化

　　在俄罗斯姑娘安娜之后，天地伟业国际部今年迎来了第二位外籍同事--西班牙人伊亚德。伊亚德毕业于西班牙瓦伦西亚高等商业学院，曾在欧洲和中东多个国家工作和生活，熟练掌握和运用西班牙语、英语和阿拉伯语。这位国际复合型人才的加盟是天地伟业构建国际化营销队伍设想的又一步棋。

　　2006年，天地伟业从战略发展的高度考虑，明确了“走出去大发展”的国际市场发展战略，构建了精准化外销网络，在海外市场中开拓亚太、中东、欧美等区域扩展了外销结构。一方面打造有国际竞争能力的产品，加大科技投入力求使TIANDY品牌在技术和品质上成为强有力的国际化产品。另一方面加强国际间的交流与合作，吸引外籍员工入司，加大力度开展国际展会的宣传，为企业拓展更广阔的销售和发展空间。

　　戴林认为，一个企业国际化的过程，首先是产品品质国际化的过程。

　　在天地伟业发展过程中，公司一直将质量管理作为一项重要基础工作常抓不懈，以“严格过程管理，持续改进提高，为顾客提供满意的产品和服务”为公司质量方针，不断致力于产品质量和管理水平的提高。公司定期组织从事质量管理工作的人员进行专项培训，并选拔专业精尖、技术骨干组建了一支技术过硬、高效稳定的质量检验和质量管理队伍。在打造专业管理团队的同时，公司投入大量资金完善和加强了检测实验室建设，引进先进的高低温检测设备、老化测试仪器和专业测试等检测仪器，编制并规范质量管理制度和检测流程，完善质量保证体系，使产品具备了高科技含量、高性价比、高品质的“三高”优势。

　　天地伟业率先在业内通过了ISO9000国际质量管理体系认证，经过数年来的严格要求、高效运行，企业内部整体质量管理在规范化、制度化、流程化等方面得到全面提升和优化。公司紧紧抓住质量关键点，严格企业内控标准，以强化品质管理为手段，生产精品为目的，在企业内部营造出“人人关心质量，人人注重质量，人人提高质量”的良好氛围。目前公司研发中心正在进行CMMI3和14000认证，力促研发流程管理迈上新台阶。其中，视频安防监控数字录像设备通过了国家强制性3C认证，并且通过了出口欧盟和美国的CE和FCC认证。

　　在严格建立并执行企业内部产品标准的同时，为积极推进安防行业产品的标准化进程，天地伟业担当起行业发展领头羊和排头兵的角色，主持起草了11项行业标准，参与起草了4项国家行业标准，制定十余项企业产品标准。

　　“目前天地伟业自主研发的产品已经远销美国、澳洲、巴西、印度、俄罗斯等30多个国家， 出口产品涵盖光端机、矩阵、球云台、网络视频等主要产品线。 2009年天地伟业将在海外市场营销上加大投入力度，参加多个国际专业安防展会，在国际知名安防媒体以及国外本土安防杂志上扩大广告宣传力度。同时随着外籍员工的引入，天地伟业将完成包括英语、俄语、西班牙语的多语言网站的建设，在海外推行更加深入当地市场的营销策略，力争在世界经济下行的2009年实现出口业绩的逆势飞跃。”

  【中安网原创稿件声明】转载中安网文章时应遵循以下三个规则：1、保持原创文章中图表、图片、音视频的完整性；2、完整标注文章作者［文章前后有说明］；3、转载中安网原创中部分内容也要完整标注来源"中安网"，违者本网将依法追究。