宇视：创新的胜利

　　3. U-IPD研发流程管理

　　在研发流程上，宇视传承了华三的IPD-CMM流程，IPD(Integrated Product Development)是一个全流程的端到端的产品开发过程管理流程，也是一套产品开发的模式、理念和方法，其核心思想是打破部门壁垒，实现无缝链接，将已有的流程持续优化，使客户需求能够在产品研发的概念、计划、开发、验证、发布等各个阶段，均得到关注和满足。

　　在宇视早期的技术平台和基础框架搭建中，IPD-CMM起了非常大的作用。后来，随着宇视对安防行业的深入理解，宇视发现了其局限性。数通和安防行业差别很大：数通行业协议和标准成熟，客户需求变化较少，产品生命周期较长，产品成本不太敏感，强调可靠性;而在安防行业，除了基础平台和架构外，大部分是业务应用和前端产品，技术更新快，协议和标准尚在完善中，产品生命周期短，产品研发周期一般需要控制在一年甚至是两三个季度内，产品成本比较敏感。为此，宇视经过反复研讨，决定在保持IPD-CMM流程精髓的基础上，进行流程再造，优化后的U-IPD流程能快速、高效地满足宇视客户的需求。例如，将之前的需求确认流程由原来的6步缩短为成2步，评审决策时间由2周时间压缩为2天，效率大幅提升，同时，通过设立系统规划组和解决方案组，使决策更及时准确。

　　在此基础上，根据安防业务软件和移动应用软件的特点，宇视还引入了敏捷开发和精益开发，通过快速原型，第一时间给客户试用反馈，马上修正，多次构建，软件发布的版本周期由原来的一个月提升到了一周。但测试中心，代码鉴定，自动化测试，每日构建等质量措施并没有减少，反而得到了强化。

　　U-IPD，帮助宇视速度与质量并重，取得最佳平衡。

　　4. 掌控技术制高点

　　宇视创新的一个目标和出发点，就是始终把控行业技术制高点。

　　IMOS系统是一个成功范例。作为视频监控领域的第一个IP多媒体操作系统，IMOS集监控、视频、语音及安防于一身，支持多系统，多CPU和多协议栈，可灵活适配多种数据库，有自己的万兆消息总线，且对多媒体核心业务深层抽象建模。全开放架构，对外提供了多达900多个API函数，供第三方调用完成特色业务开发。整个系统弹性可扩展，不但可以跑在单路IPC的ARM上，还可以跑多路至上万路的Intel设备上，通过云架构扩展后，可以接入管理高达十几万路设备，业界屈指可数。

　　IMOS系统的软件核心规模超过了500多万行，开发时间长达数年，投入了上百名开发人员，三分之一是有七年以上开发经验的资深工程师。

　　全专业的集成式创新，是另一个成功范式。基于IP的安防与智慧交通产品，属于多技术融合的交叉学科：网络技术、存储技术、通信技术、计算机技术、互联网技术、音视频解码技术、光学技术、传感器技术、图像处理技术、图像智能识别技术。为此，宇视组建了全专业、高规格的研发团队，研发团队中有一大批各个领域长期耕耘以及自主研发过成功产品的专家，对技术的把握具有全面性和前瞻性。正是这种不同行业应用与学科的结合产生了源源不断的创新。比如存储，宇视有做存储产品的专业经验，同时宇视也理解安防行业的存储要求与通用的数据存储的不同之处，因此，宇视提出了直接存储方案、块存储方案，在存储设备数据写入、磁盘容错上实现了符合行业特征的优化。这些通用存储技术与行业应用相结合的创新，使宇视的存储有更高的性能和更好的可靠性。

　　图：宇视出发2周年

　　新路径

　　尽管成绩斐然，但宇视领导层依然有很强的危机感：宇视营收与海康、大华差距甚远，但与排名紧随其后的厂商相比，却仅仅算是领先了半步。宇视认为，只有前三名才有光明的未来，宇视必须认真、虚心地向海康、大华学习，学习他们在研发、市场、产品布局以及与渠道合作等方面的优点，同时，要在学习的基础上大胆拼杀和超越，在政府、交通、高校、楼宇等优势领域之外，开辟新的生存空间。

　　海外市场将成为宇视的新领地。基于产品的技术优势，宇视对海外市场是这样设计的：产品线自上而下覆盖，定位也相对高于其他品牌;基于国外市场对与中国制造的印象以及宇视产品的高性价比和过硬品质，宇视期望海外业务在未来3-5年会做出一定的贡献;基于产品与市场匹配度的考虑，宇视决定先选取比较容易进入的海外市场，如政策壁垒较低的区域，通过合作伙伴拓展当地业务，逐渐打开海外市场。

　　商用与民用，是宇视未来的另一块蛋糕。对于海量的商用消费者而言，成本是选择的关键。为此，宇视已推出了相应的产品系，这些新产品不仅具有超高性价比，更因为宇视在研发和制造流程上的积累，沿袭了产品的优异品质。宇视将用更准确的营销模式、以更高的效率进行更好的销售，并建立一条市场化的、成熟的通道。

　　宇视知道，在这个快速变化的行业和时代，要想取得非凡的成就，必须时刻保持清醒的判断和灵敏的反应，必须在通往目标的道路上，快速奔跑。