恒而远兮 兴国“安邦”
－－专访华视安邦总经理周鑫、营销总监周建

　　四、细化管理  重视人才

　　从小作坊到做企业，这其中有着重大的转变，而管理对于周氏兄弟来说一直是严峻的挑战。从最初的成本骤然增高、产品销售停滞不前到最后的年产量达到不断翻倍，拥有完整的产品体系、明确的渠道规范、完善的管理制度，华视安邦经历了一次华丽的蜕变。

　　专业的技术队伍是保证产品和服务的关键。为此，华视安邦组建了一支拥有雄厚技术力量的技术支持服务队伍，随时随地为客户提供专业、快捷、值得信赖的售前、售中、售后服务。过硬的品质、优质的服务、全体员工全身心的致力于安邦品牌的打造，迅速推动了华视安邦的发展。

　　人才是企业发展的源动力，华视安邦非常重视人才的培育，不惜重金吸引更多有能之士共谋发展。周鑫告诉记者：“华视安邦的销售团队都是以服务为基础，配上专业的培训，一般常见问题，他们都可以自行解决，客户反映的问题，都会记录，交到工程部、品质部门分析原因，讨论解决方案，所以，我们的销售部不仅仅是卖产品的团队。”正是有着这样一群专业的销售团队，有着这样的用人理念，华视安邦才能不断的壮大。
 

 

售后和维修工程师
 

　　此外，华视安邦的人性化的售后服务政策也一直为企业的顺利发展保驾护航，周鑫诚恳的讲道：“我们不保证我们产品一次问题都不出，但是，我们保证的是出了问题。我们能解决到客户满意为止，尽全力配合客户。”华视安邦的产品提供两年质保，终身维护，保修期内负责往返运费。

　　结语：人们常说，一棵草总有一滴露水，存在即是合理。企业也是如此，在众说纷纭的世界里能够找准自己的定位，坚持走下去，总会有收获。华视安邦就是如此，专注于自己的定位，勤练内功，如一只张弓之箭，蓄势待发。
 

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