十载乐荣 一个安防时期的剪影

　　成功乐荣  启迪深远

　　乐荣集团董事、首席科学家张堂博士认为：“自主知识产权是企业的生命线，知识产权管理，特别是专利管理对于企业的经营具有非常重要的作用和意义。”乐荣集团经过十年的发展，在结合自身所处的行业特点和总体发展战略基础上，逐步形成了专利技术与品牌拓展的双管齐下的知识产权管理特色。特别是在支出上，把知识产权的经费单独列出来，保证有一定的财力来从事知识产权的情报搜集，知识产权的维权，知识产权危机的应对等。与此相反，不少安防企业在市场和宣传广告上很舍得花钱，但是对于这些需要长期进行跟踪的项目和专利保护却舍不得投入。

　　这次全世界范围的金融危机爆发之后，许多安防企业加强了企业的现金流的管理，但由于资金紧张而放松了技术创新工作。与这些短视的企业不同，在去年金融危机来到时，乐荣集团董事长张能锋曾表示,在危机来临之前，“乐荣”已经做好了过冬的准备,并且逆势而上，强化自主专利技术和品牌意识,从品质、成本、效率及内部管理等源头上严格管控，增强了企业的抗御风险能力。最近戴尔公司董事会主席兼CEO迈克尔 戴尔在北京与媒体对话时提出：“在目前经济形势下，创新是带领企业走向复苏的法宝。”这与张能锋董事长的看法非常一致。

　　乐荣集团的发展虽只是一家安防企业行径，但同时也是整个安防世界的缩影，但凡能够承担十载岁月的成功，必定就不是偶然，这样的成功背后总会有一些相同的东西在支撑，希望上述成功的经验能对所有安防企业更好的发展带来帮助。
 

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