华南碧桂园“万人社区”进入安全时代

　　体验结论

　　建设方从“小视安全”到“安全消费”的观念转变

　　科技的进步和经济的发展带来了整个社会生活水平的提高，人们生活不再仅仅局限于传统的衣、食、住、行，对周围的居住环境及环境安全越来越重视，安全技术防范作为保护人民生命和财产的重要工具也越来越被广大消费者所重视，闭路电视监控系统作为安全防范系统最基本、最重要的子系统，在小区建设中得到了最为广泛的应用。通过一段时间与华南碧桂园小区监控工程项目的接触，记者难免也萌发一些体验中的感触。早些年，在安防工程项目还算是“小打小闹”的时候，一套监控系统对于房地产开发商来说，是一件“奢侈品”。他们担心其实用价值不大。事过境迁，在安防建设的大浪潮中，现在房地产的建设不再是单一地进行基础设施的投入，而是转变为基础设施和安防设施并重，各系统健全发展的全新模式。其实，目前社会上的各种保险，都只是事后的一些补偿，往往与造成的损失相比是微不足道的。未雨绸缪、防患于未然的观念渐渐被房地产开发商所重视。因此，“安全消费”或者说 “花钱买平安”已是小区安防市场的经济增长点。此外，住宅小区现在面临大量的老系统升级改造问题。以前大部分采用的是模拟监控系统，简单的由摄像机和监视器构成一套小区监控系统，而且监控点的数量有限，有较大的系统扩容潜力。对于这种系统扩容的工程业务，安防工程商需要着重考虑新老系统兼容和系统联动的问题。

　　完善的工程项目管理益于项目工程的建设

　　此次由美电贝尔公司负责承建的广州华南碧桂园小区监控系统工程，在建设完成交付使用后得到甲方的好评。因此，记者想了解美电贝尔公司在此次工程建设中有些什么经验介绍，王金辉说，“对于华南碧桂园小区这类大型社区的监控工程建设，工程项目的管理是非常重要的，我们把它分为启动、计划、执行、控制、收尾的五个管理部分。工程项目管理决定了整个工程建设的周期，甲方也十分重视承建方能不能按时完成工程建设”。那么，美电贝尔公司是如何对华南碧桂园小区监控系统工程进行项目管理的呢？

　　首先，在前期系统的设计上要有科学合理的设计方案和系统配置，这是保证工程质量的先决条件。

　　其次，物料管理是很多项目经理忽略的问题，实际上俗话说的好：兵马未动，粮草先行。由于华南碧桂园小区的监控点非常多，而工程的每一个点所安装的产品不全部统一，为此，美电贝尔公司非常重视对工程现场的物料管理，对施工过程中的发料、取料、换料等各种事件，都进行严格、规范的记录文档。

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