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浅析安防工程项目管理

2011-12-20 08:59:44 来源:安防经理 作者:张新房 责任编辑: luocaocps 收藏本文
项目管理就是为了满足甚至超越项目涉及人员对项目的需求和期望而将理论知识、技能、工具和技巧应用到项目的活动中去。要想满足或超过项目涉及人员的需求和期望,我们是需要在下面这些相互间有冲突的要求中寻求平衡。



  项目管理(Project Management)Project Management经常会被缩写为PM,而PM还有另外一个含义就是Project Manager(项目经理),项目经理是项目的最高负责人和执行人。对应的还有一个PE(Project Engineer),也就是项目工程师,项目的具体执行人。Project Management中文的意思是项目管理,项目管理就是为了满足甚至超越项目涉及人员对项目的需求和期望而将理论知识、技能、工具和技巧应用到项目的活动中去。要想满足或超过项目涉及人员的需求和期望,我们是需要在下面这些相互间有冲突的要求中寻求平衡:

  l. 范围、时间、成本和质量


  2.有不同需求和期望的项目涉及人员


  3. 明确表示出来的要求(需求)和未明确表达的要求(期望)


  时间、成本和质量


  项目管理涉及的面比较广,但时间、成本和质量是笔者认为的最重要的三个要素,虽然还有其它的要素如人力资源、沟通、风险和采购等等。


  

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