概述
工程项目管理是以施工项目为管理对象,项目经理负责制,项目合同为依据,按照工程项目的内在要求,进行资源的优化配置和对各种生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,获得最佳的经济效益和最优的项目工程质量的过程。工程管理包括了很多的内容,主要可以分为时间管理、成本管理、人力资源管理、质量与安全管理、沟通管理、风险管理、采购管理、集成管理等。不同的划分方法有不同的表述,对于安防系统来说,由于行业的不同,安防系统工程管理的侧重点也不同,在集成内容、设备要求、环境状况方面均有不同的考量。
安防集成工程管理在不同行业的特点
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