巧设培训结构 引导安防市场人员自主学习

　　一、安防企业的发展需要进行人员培训

　　安防行业是一个起步晚、门槛低、从无到有、从低到高慢慢发展的一个行业。经过十几年的发展与积累，慢慢从一个行业技术壁垒较低的行业发展到如今，取得了很不错的成绩。安防产业的成熟及其消费市场的不断扩大也吸引了不少外来行业人才进入安防领域。

　　同时安防行业也是一个年轻的行业，许多企业管理者还很年轻，从近30多年的发展看，安防行业的创业者和中层管理人员一般都在35岁到45岁左右，他们很少经历过大型企业职业经理人的训练和经验。

　　面临当今这样快速发展和竞争激烈的状况，面临大批人才的踊跃加入，面临市场重新洗牌。如果不能与时俱进、充实新的知识和观念，为安防行业的新人才进行有目的有计划的培训，那么不仅仅是个人，甚至于企业也很容易被安防大市场所淘汰。

　　二、安防企业关键的市场人员培养问题

　　众所周知，品牌是给企业产品带来溢价、产生增值的一种无形资产。当今市场，品牌赢天下已成为很多行业的发展趋势。品牌不仅是产品及企业核心价值的体现、识别商品的分辨器、企业质量和信誉的保证，品牌也是企业的“钱树子”。品牌的高附加值、高利润率将为企业带来高收益。可以说，品牌是企业在市场中极具竞争力的一张王牌。所以一个安防企业品牌的树立和成长离不开市场部的宣传与推广，这也是市场部人员最终的职责所在。

　　而做好一个品牌并是一个商标的几个字那么简单，它需要市场部人员对行业有深刻的品牌定位，能在行业中得到同行们的认同与欣赏，在消费者赢得客户的依赖与肯定，这些都是需要长期积累与建设的，也是对市场部人员提出了很高的要求。要求他们不仅要掌握产品知识还要开阔视野，能了解更契合客户实际情况的需求。同时尽可能多地接触各个行业各种知识，使自己的知识与水平始终能跟上不断发展变化的安防行业前沿。

　　前面我们提到的为了紧跟市场引导的趋势，不断的与时俱进，培训员工培养人才已经是亟不可待的要务之一，加之市场部肩负着品牌推广的重要使命，这就使得安防行业内的市场部人员的培训、学习变得尤为重要。

　　三、传统培训模式的现状

　　安防行业的传统培训还是较多采取PPT课程演讲的模式，这样的方式不仅限制了员工的主动性，学员与培训者之间的没有足够的交流互动，也大大降低了课程的趣味性。除此之外，传统的培训模式还存在以下一些弊端：