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投标的组织与程序

2011-03-03 14:49:54 来源:互联网 作者:Boxer 责任编辑: boxer8888 收藏本文
摘要:  进行工程投标,需要有专门的机构和人员对投标的全部活动过程加以组织和管理。实践证明,建立一个强有力的、内行的投标班子是投标获得成功的根本保证。

  不论以什么方式组建,上述这些合资公司已是独立于原公司的一个新的具有法人地位的公司,可以该公司名义统一对外投标和承包工程,与业主签订合同。


  (3)联合集团。是由两家或多家联合在一起投标和承包一项乃至多项工程。


  有些国家并不严格要求以联合集团名义注册成为独立的法人,只要求参加联合的各公司分别具有法人资格即可。


  联合集团是一种松散型的联合。各个参加的公司在其分工负责的范围内具有相对的独立性。可以各成员公司的特长和自愿进行分工,并实施工程。各成员公司的义务、权利和责任都订在联合集团的章程中。正是这种松散的特点,在国际工程承包中这种形式的联合更为多见,其成功的范例也很多。


  国际联合承包工程带来了劳务、资本和科学技术的国际协作。从宏观来看,它有助于促进有关各国的经济往来和密切关系;从微观来看,有助于各个公司取长补短,争取中标和盈利。

关键词投标组织程序
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