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投标的组织与程序

2011-03-03 14:49:54 来源:互联网 作者:Boxer 责任编辑: boxer8888 收藏本文
摘要:  进行工程投标,需要有专门的机构和人员对投标的全部活动过程加以组织和管理。实践证明,建立一个强有力的、内行的投标班子是投标获得成功的根本保证。

  (2)具备一定的法律知识和实际工作经验。该类人员应了解我国,乃至国际上的有关的法律和国际惯例,并对开展投标业务所应遵循的各项规章制度有充分的了解。同时,丰富的阅历和实际工作经验可以使投标人员具有较强的预测能力和应变能力,对可能出现的各种问题进行预测并采取相应的措施。


  (3)必须勇于开拓,具有较强的思维能力和社会活动能力。渊博的知识和丰富的经验,只有和较强的思维能力结合,才能保证经营管理人员对各种问题进行综合、概括、分析,并作出正确的判断和决策。此外,该类人员还应具备较强的社会活动能力,积极参加有关的社会活动,扩大信息交流,不断地吸收投标业务工作所必需的新知识和情报。


  (4)掌握一套科学的研究方法和手段,诸如科学的调查、统计、分析、预测的方法。


  所谓专业技术人才,主要是指工程设计及施工中的各类技术人员,诸如建筑师、土木工程师、电气工程师、机械工程师等各类专业技术人员。他们应拥有本学科最新的专业知识,具备熟练的实际操作能力,以便在投标时能从本公司的实际技术水平出发,考虑各项专业实施方案。


  所谓商务金融类人才,是指从事金融、贸易、税法、保险、采购、保函。索赔等专业知识方面人才。财务人员要懂税收、保险、涉外财会。外汇管理和结算等方面的知识。


  以上是对投标班子三类人员个体素质的基本要求。一个投标班子仅仅做到个体素质良好,往往是不够的,还需要各方的共同参与,协同作战,充分发挥群体的力量。


  除上述关于投标班子的组成和要求外,一个公司还需注意:保持投标班子成员的相对稳定,不断提高其素质和水平,对于提高投标的竞争力至关紧要;同时,逐步采用或开发有关投标报价的软件,使投标报价工作更加快速、准确。如果是国际工程 (包含境内涉外工程,投标,则应配备懂得专业和合同管理的翻译人员。


  二、工程联合承包的方式


  联合承包,对于那些工程规模巨大或技术复杂,以及承包市场竞争激烈,而由一家公司总承包有困难的项目,可以由几家工程公司联合起来承包,以发挥各公司的特长和优势,降低报价,提高工程质量,缩短工期,赢得竞争能力。联合承包,可以是同一国家的公司的国内联合,也可以是国际性的联合,即几个不同国家的公司的联合;或是外国公司与工程项目所在国的当地公司进行联合。


  国内联合,符合我国对外承包和劳务合作的"统一计划、统一政策、联合对外"的基本方针。


  统一计划、统一政策、联合对外,是我国对外开展承包和劳务合作的一项重要方针。其目的之一就是要避免几家公司相互竞争,相互压价,损害国家和民族利益。


  国际联合,是我国公司参与国际工程承包的主要手段之一。发生国际联合承包的契机是:

关键词投标组织程序
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