视频监控排查隐患 安全工程惠及万家

　　安全建设之落实

　　全面推进建筑市场安全工作走向深入

　　严格落实企业主体责任。全面开展隐患“安全生产“秋冬会战”等专项行动，消除盲目赶工期轻安全问题。施工企业切实做到安全生产条件没保证、检查没进行、整改没到位、措施没落实、不得进行施工。监理单位及时跟进，加强监理人员管理，扩大旁站监理范围，增加监理频次，对违反强制性标准的行为，坚决予以制止。

　　继续深入推进“打非治违”、专项整治、隐患排查治理工作。严格程序管理，强化过程控制，加大执法执罚力度，针对事故多发、易发部位加大管理力度。重点集中在起重机械伤害、坍塌、高处坠落三个方面开展专项整治工作。同时，严格落实行业管理责任。隐患排查整改做到“全覆盖、零容忍”，谁排查谁负责，谁整改谁负责，谁检查谁负责，谁验收谁负责。实现纵向各级主管部门到企业项目部，横向各职能部门到各有关单位具体责任人的网格化管理。

　　大力推进“安全质量标准化”建设工作。狠抓《长春市建设工程施工现场环境卫生管理办法》(24号市长令)等现有法规、规范性文件的落实。严管严罚，加大执法力度。围绕环境整治工作，实施精细化管理，采取施工场地硬化，设置洗车设施、材料覆盖、封闭运输、拆除工程喷洒找湿处理，封闭施工等方法抑制扬尘产生，杜绝占道、现场加工行为。企业制定和规划好企业自身标准化建设细则，做到企业动，企业抓，落实自身标准化建设。

　　建立健全更加完善的全市建筑施工“隐患排查体系”，建立健全县市区、开发区，分区管控平台，着手在省住建厅确定的长春市20家重点扶持企业中建立视频对接系统，逐步实现企业与一、二级管控平台的对接，以实现长春建筑安全工作的创新管理。强化对县(市)区、开发区的督查、指导工作，继续强化层级监管、属地管理。对县市区、开发区建筑安全监督机构人员，适时进行培训，开展对各县(市)区、开发区督查和指导，深入现场，联合执法，切实提高监管人员业务能力和执法水平。

　　安全建设之管理

　　实现网格化管理

　　保障建筑市场安全

　　长春市建筑市场执法监察支队不断强化举措，创新执法管理，强化执法巡查，严格执法质量，狠抓执法督查，有效遏制和避免了违法建设活动的发生，确保了长春市建筑市场安全运行。

　　在日产工作中，长春市建筑市场执法监察支队按照城市管理要“精、细、严、实”的要求，执法支队实施了网格化管理，即定人、定岗、定责、定区域，每个区大队配备3台执法车辆，每台执法车辆巡视一定区域，并且安装gps，时时监控，强化执法人员的巡视率和执法覆盖率;强化精细化管理举措，加强建筑工地、道路挖掘施工现场的日常巡查力度;执法支队将文明执法与严格执法相结合，采取严格批件审查、严格现场管理、严格违规处罚的“三步走”措施强化管理。

　　在建筑市场执法方面，严格按照《建筑工程质量管理条例》和《建设工程施工许可管理办法》规定，加大对无建设工程施工许可证强行施工工程和无审批手续装饰装修工程的监督、检查和行政处罚力度。截止目前，共出动执法车辆1000余台次，执法人员2000余人次，查处无施工许可证强行施工案件、无审批手续进行装饰装修案件共计81起，批评教育200余人次，巡查率、立案率、结案率都达到了100%，充分维护了建设法规的严肃性，有效遏制和避免了违法建设活动的发生。

　　安全建设之对话

　　安全总监曹晶东：

　　安全三个宝上班莫忘了

　　中建八局五洲国际项目部的曹晶东和安全生产打交道已经有9年时间了，作为项目部的安全总监，曹晶东认为：“安全生产需要时刻监督，谨慎再谨慎，不得有半点马虎。”

　　“我们每天早上八点开始巡查，大约巡查一个半小时左右，发现问题后分头解决，然后晚上五点再开碰头会，看看早上发现的问题是否得到解决，这样循环工作，保证不出问题。”谈及每天的工作，曹晶东一丝不苟。“安全三个宝，上班莫忘了，你知道安全三宝是哪三个吗?”在采访中，曹晶东反问起记者来了。原来曹晶东所指的安全三宝是现场施工作业中必备的安全帽、安全带和安全网。“比如现场施工出现预留洞口无防护网等问题，一旦引起人员和东西坠落，那后果会不堪设想。”曹晶东说。

　　谈及对五洲国际工程的未来期许，曹晶东表示，我们一定将安全管理工作做到“横向到边，纵向到底”，不留死角的程度，向长春人民交付安全、文明、优质的工程!