迪威乐4S步步深耕：浙江五地联合探索省级平台发展新模式

    【CPS中安网 cps.com.cn】近日，在深圳市迪威乐数字技术股份有限公司总经理侯刚等领导的见证下，迪威乐绍兴、温州、台州、义乌、永康等五地经销商共同出资组建迪威乐浙江分公司，携手耕耘市场，探索省级平台发展新模式。此举打破了迪威乐经销商在浙江各市单打独斗的格局，其依托各自的优势、资源和经验，发挥强强联合的效应，进入一个整合开发、全面提升的新格局，让业界看到了迪威乐4S商业模式变革安防终端的大趋势。

　　绍兴市安博电子有限公司总经理陆建峰、永康市江南安佳安防总经理胡晓忠、义乌市创嘉安防科技工程公司张与文、台州市宏升安防设备有限公司总经理毛永兵、温州市豪威科技有限公司总经理胡忠举手表决。

　　“有一个好的商业模式，成功就有了一半的保证”，商业模式解决的是公司通过什么途径或方式来赚钱，如网络公司通过点击率来赚钱，超市通过平台和仓储来赚钱等等，迪威乐安防监控4S专卖店通过卡位以销售监控产品和解决方案来赚钱。经过多年的创新发展，迪威乐生产实力、技术力量、品牌资产、人力资源等都产生了巨大变化，分公司、专卖店的经营实力和对市场的掌控力以及经营规模也发生了质的飞跃，已经进入一个全新的发展阶段，各种在4S商业模式基础之上衍生的新型合作模式也层出不穷，充实了迪威乐4S商业的理论和实践。

　　“浙江新模式的探索，这对迪威乐在整个华东市场的发展具有非常重要的意义”，迪威乐总经理侯刚称赞道。首先，浙江五地结盟，组建浙江分公司构成“联合舰队”，整合资源，联合宣传推广品牌，提升品牌美誉度，有利于各市县依托这一强大的销售平台和渠道优势，共谋发展，做大做强，极大地增进了4S专卖店信心;其次，有利于渠道的下沉和空白市场的拓展，当前安防市场4S专卖店屈指可数，在很多市县几乎没有品牌安防专卖店，随着智慧城市、平安乡镇、平安社区的深入，安防民用化、品牌化日成趋势，迪威乐安防监控4S店以卡位率先抢占这一市场制高点，赢取先机;其次，“总部+分公司+4S专卖店”三者的合力决定着发展的走向和高度，缺一不可。迪威乐以“锥子理论”三位一体打造稳健的渠道体系，构建“全国性安防大平台”，所有合作伙伴共享平台，规范经营，有利于终端主动权的掌控，更快更好地做大市场，获得更广阔的发展和利润空间，从而实现成长红利的共享。

　　迪威乐义乌旗舰店、绍兴旗舰店、温州瑞安专卖店

　　决胜终端，渠道为王。中国安防4S商业领导者——迪威乐，深谙深耕渠道对企业未来发展的作用，“城市独代”、“股权换市场”，在渠道建设中不断发力，而来自渠道的大力支持，不断丰富迪威乐4S商业模式理论，不断建设迪威乐安防监控4S专卖店，助力迪威乐凭借渠道卡位，在激烈的安防市场竞争中，依然保持了高增长，稳固了安防领导者地位。