2013年,对于很多安防企业来说,无疑是异常艰巨的一年,全球经济低迷,原材料和人力成本的不断增加,传统工业步履维艰;金融市场剧烈动荡,险象环生,多数企业经营资金匮乏,如履薄冰。
景阳在年初就大下决心,就重整定位,确定安防市场发展方向及业务模式,在渠道市场方面,积极构造广阔有效的平台,帮助代理商成长与销售,提升团队的整体营销力,海外市场积极准备开拓。如此,景阳在环境艰难的2013年上半年,业绩仍保持着稳健地增长。
深耕载道 披星斩月从头越
面对2013年严峻的经济环境,有人想起了2008年经融危机给安防行业带来的冲击,同时行业洗牌不断升级,如果思想一味陈旧,固步自封,就很难有所突破,景阳做了一系列策略、组织、观念、管理的新突破,牢牢把握做好“价值经营”,以“为客户创造价值“为己任,景阳高层带领全体员工,树立了“站上浪头”的决心,面对不断变化的经营环境,积极回应,并满足客户的需求。
产品的品质,是一个企业能否获取客户长久青睐的试金石,为推进产品品质和服务质量的双向提升,用“客户口碑”赢取“市场金杯”。公司引进的国际领先管理系统——8D管理系统。秉持“绝不放过一个次品,打造每一个产品为精品”信念,同时,构建了全新的 CRM系统,大大简化工作流程,提升业务工作效率。
为加强管理,全力以赴为客户创造最大价值,景阳管理层,实行竞争上岗、严格绩效考核,坚决剔除公司“蠹虫”等制度,并重整了公司组织架构,分布为:营销体系、供应链系统、综合服务体系、市场技术服务中心、研发中心以及NPI部。其中,将原有的国内市场部、国际市场部、技术部、产品企划部整合为“市场技术服务中心”,大大提高了为客户服务的运作效率。
一个优秀的团队,必定是一个好学习的团队,景阳努力为员工营造学习环境,除了每日早读学习儒家文化外,景阳斥巨资在4月初,与中国著名培训机构“时代光华管理学院”合作,构建了“景阳网络学院Sunell eCollege”平台,让景阳上下900余人不受时间与空间的约束,实现无论在公司、家,还是户外差旅,只要登录网站,都能免费享受视频学习。
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