迪威乐150万股权期权激励员工
2013-09-05 10:08:33
来源:迪威乐
责任编辑: sillyna
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9月3日，迪威乐隆重举行员工股权期权激励签约仪式。这是迪威乐行业首创“4S商业模式”、“股权换市场”，改革创新跨出的又一大步，为迪威乐跨越式发展翻开崭新的一页。
9月3日，迪威乐隆重举行员工股权期权激励签约仪式。这是迪威乐行业首创“4S商业模式”、“股权换市场”，改革创新跨出的又一大步，为迪威乐跨越式发展翻开崭新的一页。公司董事长程文琼、总经理侯刚出席股权期权激励签约仪式，并发表讲话。
迪威乐股权期权激励签约大会合影
本次股权期权激励是迪威乐第一次股东大会全体表决一致通过的重要决议，是股东出资人作出的决定，将自己持有的股份分给员工，授予激励对象为热爱迪威乐并接受迪威乐文化、愿意为迪威乐事业奋斗，有持续发展能力的干部员工。此次激励以年限激励、岗位激励和董事长激励三种方式，范围覆盖公司中高层及基层员工，授予115名员工150万股权期权奖励，将享有分红收益，同时在公司发展到一定阶段或上市时将获得超额收益。据迪威乐总经理侯刚透露，员工的股权期权激励，还将有第二轮，或第三轮，让每一个为迪威乐全心付出的员工都能享受到公司股权机制带来的好处。
当主持人依次宣布员工上台与董事长签约时，雷霆般的掌声将现场淹没，而自身也难抑激动之心，签名、按手印，郑重。这是迪威乐发展中的大事，也是人生中的一件大事，从此刻起，成了迪威乐的股东，真正的迪威乐人。
迪威乐董事长与员工签署股权期权激励协议（右二）
此举，不仅在公司，甚至在整个行业，都引起不少的轰动，因为这是需要非常大的气魄和勇气，公司股东将会大量稀释自己的股份，这意味着他们经济利益会受到损失。公司董事长程文琼的果敢决策，深得人心，令人敬佩不已。股权期权激励突破了一般企业“股东至上主义”的逻辑，这是迪威乐企业管理制度、分配制度乃至企业文化的一次重要的制度创新，有效激发了员工的工作责任感和积极性，促进公司的持续发展，为打造现代股份制品牌企业迈出坚实的一步。
管理大师彼得·德鲁克曾说：人才是公司最宝贵的资源。迪威乐股权改革，旨在提高企业经济效益水平和市场竞争能力，吸引和保持一支高素质的生产、营销、管理队伍为公司长期服务，分享公司发展的成果。迪威乐在“感召文化”、“分享文化”的理念引导下，凭借强大的研发实力、创新的设计理念、严格的品质管控，为客户提供标准化的产品和服务。
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