决胜终端 专卖力量
--迪威乐第二届金牌店长集训营

　　自首创安防4S专卖商业模式，并在各地大规模推广以来，迪威乐凭借优质的产品和创新的营销模式，终端专卖店平均三天有一家开业，直线快速铺成燎原之势，目前已达220多家。为让经销商与迪威乐一起成长，全面提升迪威乐终端专卖店运营管理能力，为市场提供更为优质的服务，在激烈的市场竞争中脱颖而出，深圳市迪威乐科技有限公司联合深圳市安全防范行业协会职业培训中心，近日开展了为期五天的“决胜终端 专卖力量”第二届金牌店长集训营，主要是围绕如何打造卓越团队、如何决胜终端，快速提升单店盈利状况进行，吸引了来自全国各地的200多名营销精英参与。

　　铸就合作精神  打造卓越团队

　　本次金牌店长拓展训练，迪威乐重金聘请顶级户外拓展导师教练团加入，通过队伍建设、素质拓展等方式，打造卓越团队，最大程度上带给学员们一次非凡的心理体验，让大家真正地有所成长、有所改变和有所突破。尤其是“毕业墙”拓展项目，200多人的团队翻越4米高的毕业墙，仅用了17分58秒，完成了一个“不可能完成”的任务，很多人都激动得哭红了眼睛。大家强烈意识到：团队成功是个人成功的基础，只有依靠团队力量，才能完成个人无法完成的任务，才能实现个人无法企及的目标。

　　翻越毕业墙

　　营销论道 与杰出者同行

　　本次培训的讲师团队，除了有迪威乐的高层领导，以及专卖店管理和产品技术专家，还有多位迪威乐杰出分公司、专卖店负责人举行专题演讲，师资力量十分强大。

　　24日上午，以《迪威乐门店管理》开启了一系列的课程培训，着重专卖店的服务质量和标准化管理，提升品牌形象和盈利能力。下午是迪威乐总经理侯刚主讲《迪威乐终端销售解决方案》，从终端品牌营销到终端销售，到终端渠道建设及客户关系运作，深入浅出，辅之以成功的案例，进行细致的思路分解，让在场学员豁然开朗，为迪威乐品牌的落地发展指明了方向。

 

　　侯刚为金牌店长做主题培训

　　接下来，学员们听取了迪威乐辽宁分公司总经理王森《迪威乐“4S”专卖推广，建设和销售实践》、迪威乐四川分公司总经理刘均《安防方案初级教程》、迪威乐湖北分公司总经理张明《安防大平台打造》、江西吉安聂荣元《供应商选择和项目客户关系维护》及迪威乐营销部区域经理李飞《迪威乐产品实战策略》等课程，分享了迪威乐副总经理潘海平带来的《迪威乐最新产品演示及职能云系统解决方案》。精彩生动的课程讲解，引人入胜，从专卖店推广销售、安防项目方案制定、项目客户关系维护等方面，讲师团结合自身实践的得失，道出实战中的关键点，运用理论解析、案例分析和互动问答等方式，让每一个学员耳目一新，亲身体验迪威乐优秀企业文化创造的乐趣和荣誉感，切实收获行之有效的策略和方法、技巧，其时而凝神沉思，时而频频点头认真做着笔记。

　　沙盘演练  决胜渠道终端

　　沙盘演练是本届金牌店长集训的重头戏和亮点，迪威乐总经理侯总创新地将其应用于安防培训，展现出企业蓬勃向上的创新氛围。沙盘演练源于西方军事上的战争沙盘模拟推演，通过实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，让学员在成败过程中提高自身素养，感悟经营决策真谛。

　　金牌店长沙盘演练，训练的主角是学员自己，每个参加的人都是“工作者”，买方通过不同身份的角色扮演，向卖方抛出难题，合理拒绝购买，而卖方则需要在不同的场合将品牌营销、价值营销、渠道营销进行综合运用，说服买方，争取订单。通过双方之间的暗战，在“做”的过程中“学”，在“惊醒”中领悟，最终掌握在实际销售所需的知识和技能，侯总深刻独到的现场点评，让学员切身体会营销的精髓，刻骨铭心，受益匪浅。

　　沙盘模拟

　　五天的培训虽然短暂，但学员们纷纷表示不虚此行，学习了解不少终端、项目运营知识和营销技巧，大开眼界，回去以后要把这次从培训中所见所闻、所学所想所悟分享给没来参加的伙伴，并学以致用，把这些好的理念和方法实践开来，不断学习，不断总结，不断突破，帮助专卖店提高业绩。只有这样，迪威乐才会越来越强大，中国安防4S商业领导者地位才会越来越稳固，在市场才会拥有更多的话语权，赢得更广阔的发展空间。迪威乐将继续为专卖店销售人员提供更多的培训资源，提高整个销售团队的战斗力。