迪威乐启动职业化团队建设培训

　　为打造职业化团队、建设现代化企业，深圳市迪威乐科技有限公司于日前开设职业化团队建设系列培训课程，将有计划、有步骤采用多种方式组织公司员工学习研发生产、营销管理、品牌塑造、安全生产、团队建设等知识，提升全体迪威乐人的职业素养和技能。

　　8月11日下午16时30分，由迪威乐总经理侯刚为员工讲授第一次课程，公司董事长程文琼、副总经理潘海平以及来自研发、品质、仓库、营销、品牌、人力资源、财务等各部门的50多位同事参加了学习。为了加强横向沟通、共同分享知识，侯刚结合自己学习的知识和亲身社会经历，以《职业生涯规划》为开端，为同事们上了一堂生动教育课。他重点讲解了职业目标、内职业与外职业，职业态度等内容，“外职业并不重要，内职业才是最重要的。‘干一行，爱一行’。任何职业都能带来思想和精神的感悟，我们要学会积极地把外职业转化成内职业。”侯刚如是说。
 

　　在职业化方面，侯刚着重讲了职业人与职业经理人的区别。他认为：每个人都可以成为职业人。我们的起步并不重要，只要我们不要好高骛远、眼高手低，用心去做都能做好。而职业经理人专职从事团队管理，应使企业形成“能者上，平者让、庸者下”的氛围。

　　“工欲善其事，必先利其器。”要想成为职业人，必须不断学习、不断超越自我。侯刚还结合自己从保安、大米业务员到报社发行公司总经理的成长经历，使课程内容更简单易懂、不枯燥、容易消化。他表示，今后每周六下午都将举办相应的课程，预计将持续两年半，最终形成一支职业化团队。