重塑展会价值
探究企业行为模式,成本与收益是永远绕不开的两个话题。
迪威乐总经理侯刚给记者算了一笔账:展会成本主要包括租金、装修费和人力、物料等推广费用。其中,租金相对固定,推广物料多数由厂家提供,装修费则有很大的变数。在传统的参展模式下,斥巨资装修的展馆仅能使用3天,无疑是性价比最低的部分。而当迪威乐将“4S”专卖店搬进展馆,除了简单的粉刷外,展柜均取自专卖店,展会结束后可搬回店内继续使用,在经济上更具可持续性。
另一方面,与竞争对手千篇一律、高度雷同的展馆相比,迪威乐展馆往往一亮相,便成为全场的一大亮点,关注度堪与众多国内外巨头相媲美。同时,经过迪威乐金牌店长培训的销售人员,已不满足于坐迎来宾,而是主动出击,展会现场处处活跃着迪威乐人的身影。伴以主题鲜明、设计精美的画册、海报、手提袋,有效地抓住了目标客户的眼球。
如今,越来越多的代理商认可了这种创新的参展方式,纷纷表示将在当地复制。实际上,“复制”也是迪威乐总经理侯刚一直倡导的。在他看来,好的策略能否得到执行,比策略本身的好坏更重要。而一种创新的参展模式迅速复制,将使展会效果实现质变。
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