一座城市,一个市场;一座中等规模的城市,一个全球性大市场!这就是义乌。在义乌国际商贸城,每年吸引着多达20多万名的国外客商,常驻境外客商达1.2万名,为全球供应170多万种的小商品,即便每个商铺仅停留三分钟,走完所有商铺也需要一年半时间。目前,义乌市场的外向度高达65%以上。面对国际贸易的新形势、新问题,从出口独大到进口、转口并重,努力实现“买全球货,卖全球货”的目标,义乌已经做好准备,新义乌的新蓝图正呼之欲出。
如今的义乌国际商贸城,正积极兴建国际生产资料市场,跨越安防、机械及零部件等领域。在这种情势下,2012年3月25日,迪威乐义乌旗舰店正式开业,其首创的安防“4S”连锁专卖终端商业模式在浙江落地生根。而在迪威乐义乌总代理、义乌创嘉安防的影响下,一家家迪威乐“4S”连锁专卖店正在浙江各地迅速复制,并吸引全国各地同行前来考察。借助国际商贸城的巨大辐射力,义乌安防行业已积蓄起影响世界的能量。
2012年3月25日,迪威乐义乌旗舰店隆重开业,侯刚(正中)与张与文(右三)等合影
浙江首家”4S”连锁专卖店
“我当迪威乐总经理之后,最早去看的市场就是他那个,就是义乌。”在迪威乐总经理侯刚的回忆中,义乌是他上任后考察的第一个区域市场;而今,义乌又创造了另一个“第一”:浙江第一家安防“4S”连锁专卖店。
据了解,义乌创嘉安防总经理张与文从2009年开始做迪威乐。“我们当地安防的价格战打得你死我活,市场的确不好做。不是东西不好,是客户的认知度太低。说白了,就算不是迪威乐的,我自己OEM给他,哪怕80块钱一台,他也说高。”2011年10月,迪威乐全国代理商大会在深圳观澜总部举行,“我学到一个经验:品牌很关键,要专业化、规范化、统一化。就像侯总讲的,要建设形象店。”
2012年3月25日,迪威乐义乌旗舰店正式开业,成为入驻国际商贸城的首家安防“4S”连锁专卖店。“看了别人的形象店,与我们相比完全不是一个档次。”谈及自己的专卖店,张与文充满自豪。
“其实,张总和很多人的成长应该是一样的。从一个小工程商慢慢成长,想突破走渠道,突破转型为专业渠道商。”义乌创嘉安防此前以工程为主,而今年,张与文决定把重点放在渠道。“从去年下半年开始,完全交给我下面的伙伴,工地也很少去了,完全让他去管理。今年我就把时间腾出来,主要就做渠道。到4、5月份我就要走出去,到下面的同行那里去拜访,多找渠道商合作,跟他们探讨具体怎么做,慢慢把渠道做起来。”
“因为市场里的领导很重视安防业,知道安防业以后的前途很好,福田市场(注:福田市场即义乌国际商贸城。)那边的量相当大,然后就想把福田市场的安防全部拢到生产资料市场。他们都是做外贸的,下单的量都很大,而我现在纯粹是做内销。”长期以来,义乌深受外向型经济比重太高的困扰,生产资料市场则被寄以转口、进口、出口联动从而实现贸易收支平衡的厚望。其间,依托迪威乐”4S”连锁专卖店的巨大辐射力,义乌创嘉安防有望在内销市场的竞争中扮演更重要的角色。
迪威乐义乌旗舰店
“和厂家站在同一艘船上”
“务虚地说,我们和你们厂家是站在同一艘船上的,大家绑在一起。你们厂家在进步,我们也争取进步,和你们拧成一股绳,有劲往一处使。”在2月份的迪威乐2012年战略规划会议上,张与文郑重宣示。
3月份,迪威乐总经理侯刚密集走访了河北、河南、重庆、浙江等多个区域市场,并与各地代理商、经销商持续沟通,感受到的是:“大环境非常不利,行业洗牌势在必行。”即便如此,迪威乐客户的忠诚度仍非常高。“他们纷纷表示,从迪威乐近年来的高速发展和现在的战略规划中看到了希望。他们对迪威乐的商业模式都有着高度认同,把身家性命押在了迪威乐身上,他们和迪威乐绑在了一起。”
侯刚认为,危机面前,代理商、经销商也很困惑,他们都在观望,看厂家如何操作。“找不到出路,也不知如何应对。”他打了个比方,“就像一个人睡不安稳时,我们给他一个枕头,相当于就给了他安全感、给了他希望。”这时,“只要帮他们渡过难关,将心比心,他们就会对你完全忠诚。我们是唇齿相依的。”
迪威乐义乌旗舰店开业后,某安防企业老板亲临考察。后来,得知其身份,张与文郑重表态:“就算当时知道他是谁,我也不可能跟他合作。”这让侯刚感慨不已。“大家都在说,迪威乐这几年发展得非常好、非常快,但就连我们自己的客户,都还不知道该怎么做。客户建了专卖店,一心一意跟我们走,我们就要把他们服务好,带着他们前进。”
迪威乐义乌旗舰店一隅:综合产品展示区
“在义乌感召了2个客户”
3月25下午,迪威乐总经理侯刚从重庆飞往温州。“我到的时候,他已经把尺寸量好了,马上就可以装店。”侯刚所称的“胡总”,是迪威乐温州总代理、温州豪威科技总经理胡德宝。
次日,侯刚与胡德宝,以及迪威乐台州总代理、台州恒升安防总经理毛永兵等齐聚义乌,敲定了成立迪威乐浙江分公司的事宜。其间,有个来自永康的客户,目前代理着另一个安防品牌,在工程项目上颇具实力,看到迪威乐义乌旗舰店后,立马决定建设迪威乐“4S”连锁专卖店。“还有个杭州的客户说,要占领市场,立马就要装店,相当于在义乌就感召了2个客户。”
据了解,永康与义乌均为金华代管的县级市,两地相隔仅60公里。这也带给侯刚很深的启发。“两个都是县级市,很小的地方,还能找到这么有实力的客户。因为我们迪威乐实行的是独代制,一个区域只找一个代理商。浙江经济这么发达,一个一个找过去,总能找到一个优质客户。”
“都说这几年我们迪威乐这几年做得不错,但到外面去看一看,至少还有70%的空白或未深度开发的市场。客户这么急着成立分公司,正是看到还有这么大的蛋糕没有吃到。”侯刚表示,现在的迪威乐已经有条件、有实力做到渠道下沉,“基本打通二级市场”不是一句空话,而是实实在在的要求,是各区域必须完成的战略任务。
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