伴随着2012年春节的鞭炮声渐渐远去,很多人已经开始了新的一年的工作。回顾刚刚走过的2011有着许多的回忆会让我们印象深刻:《中国安防行业“十二五”发展规划》正式出台,规划提出,到“十二五”末期,安防行业要实现安防产业规模翻一番的总体目标,年增长率达到20%左右;到2015年,安防行业总产值将达到5000亿元;纵览2011年安防市场,无论是政府的大力支持还是行业相关标准的建立,在多重有利的因素下推动下实现了超过GDP的增长;十月底深圳安博会的顺利举办也引起了全球安防行业的关注,更多的国外企业加大在中国的投资力度。展望2012年,安防行业依然有更多的东西需要我们去挖掘和展望。
注重个性化服务,细分行业市场
目前国内的中小型安防企业基本上都处于两面受力的挤压状态。一方面是自身的压力,大部分中小型企业的生产工艺上相对落后,仍然是半机械半人工的作坊式经营模式,非标件的生产造成产品质量的不稳定,让这部分企业的市场经营举步维艰;另一方面,外来企业所带来的不光是先进的生产力,还有先进的市场营销理念和竞争策略,这更加剧了中小型安防企业的经营困难。
 为了占领一部分市场,部分中小型安防企业不得不采用低价竞争的方式来维持企业的生存。然而,随着人们生活水平的提高,对高质量产品的需求越来越多,单纯地依靠低价竞争已很难吸引客户的眼球。企业要想突破重围,获得新生,必须转变思路,发挥本土优势。适用和有特色是产品赢得市场的关键因素,只有围绕卖这两点进行市场开拓才会取得良好的效果。对于本土企业来说,人性化服务将是很好的卖点。中小型安防企业应抓住消费者的需求,在个性化服务上下功夫。无论什么产品都不可能完全满足每个消费者的需求,作为产品的生产者,只有细分市场,找准自己的客户群体,中小企业才能在激烈的市场中立足。
系统化管理经营将是中小型安防企业的突围之路
现在,安防行业竞争的市场态势,正由无序竞争阶段向优胜劣汰阶段的过渡。在这个过程当中,对于安防企业来讲,如何快速提升自身综合竞争能力,从粗放式管理向精细化管理转变,做到系统化管理至关重要。
从某些品牌的发展不难发现,原有的系列齐全、物美价廉等优势和模式已经无法满足市场需求。那么,管理细化和升级、加大宣传和促销力度,以及引进专业管理人员,树立品牌,培养核心竞争力已经引起众多企业的关注,这些都说明未来的企业要持续性发展和生存,不能依靠某单一模式,而是要进行精细化、系统化管理,未来企业的竞争力是全面系统的而非单一的。人力成本和经营成本的快速上升对企业是严重的考验,企业通过各个环节的系统化运作努力打造市场核心竞争力,强有力的把产品推向市场走向品牌经营之路。
2012年不会像某些预言所说的那样毁灭,但是随着国际金融危机的深化和不少地区局势的动荡,发生较大变化则是肯定的。机会把握在我们自己的手中。
【想第一时间了解安防行业的重磅新闻吗?请立即关注中安网官方微信(微信号:cpscomcn)——安防行业第一人气微信,万千精彩,千万不要错过!!!
网友评论
共有0条评论 点击查看全部>>24小时阅读排行
本周阅读排行