中瀛鑫： 做中国领先的视频运营商
——专访深圳市中瀛鑫科技股份有限公司董事长陈文明

2011-12-10 15:32:16 来源:CPS中安网 作者: 刘海 责任编辑: liuzhenzhen 收藏本文

　　构筑发展平台，建立高效团队

　　陈文明认为，企业的前进与发展，人才是决定性因素，公司一直都非常重视人才队伍的建设和人才的培养，通过社会招聘、校园招聘等方式来引入各种人才，同时也认为，公司内部是人才最大的来源，公司经常通过不同形式的培训，为员工充电，发现人才，挖掘人才。这样不仅为公司补充了战斗力，也为员工个人发展提供了平台。

　　中瀛鑫公司现有博士后、博士、硕士等学位的高级核心科研人才30余人，拥有完全自主知识产权科技成果鉴定证书、专利及著作权证书达三十余项。公司发展壮大了，人才济济，如何管理好中瀛鑫团队，是摆在陈文明面前的一道难题。经过反复思考，陈文明决定从公司的实际出发，充分利用中瀛鑫发展潜力大和用人机制灵活的优势，针对知识型员工的特点，制定出一套吸引人才、凝聚人才、激励人才的有效措施。

　　一是利用职业生涯规划进行激励。通过职业生涯规划，员工的个人发展融入中瀛鑫的发展战略中。一方面，让员工看到中瀛鑫的发展给自己提供的巨大空间和舞台，明确自己的奋斗目标，感受到自己在企业中的价值，大大提高了员工的忠诚度；另一方面，员工的发展也推动了中瀛鑫的更大发展，提高了公司的绩效，为员工发展拓展了新的空间，实现了企业与员工之间的双赢。

　　二是构建富有吸引力的薪酬体系。中瀛鑫基于员工的技能来设计薪资制度，把每个职能的薪资设计成一个区间，同时结合个人的技能评估状况, 适当地拉开薪资差别。把薪资与个人技能、绩效评估、企业的绩效相结合，同时，中瀛鑫实现高管、核心技术人员持股，在一定程度上把员工的贡献收益与中瀛鑫的发展前景捆绑在一起，形成风险同担，利益共享。

　　三是培养研发的后备人才。一方面，中瀛鑫通过与北大深圳研究生院联合培养实习生，积极鼓励实习生实习结束后，加盟公司研发团队；另一方面，充分发挥网络招聘的强大功能，招聘具有丰富经验的工程师、技术开发主管等，不断充实公司研发团队；此外，中瀛鑫积极在公司内部培养人才，实施短期培训与长期培训相结合，使公司研发人员专业素质不断提高，使之成为公司的栋梁之才。

　　四是形成健康的企业文化。高绩效工作团队的一个突出特点, 就是团队成员之间的高度信任。在这种相互信任的团队氛围中，管理人员和团队领导的影响至关重要。在尊重员工的基础上，以相同的价值观念、共同的奋斗目标来吸引员工，唤起员工的归属感、忠诚心；把公司利益与员工利益放在同等重要的位置，让两者紧密结合在一起，把企业和员工变成利益共同体。然后再以健全、合理的管理制度，激励并充分调动员工的积极性, 发挥员工的才能、发掘员工的潜能。

　　目标远大，敢为天下先

　　中瀛鑫的高清摄像机除了在国内市场遍地开花以外，也把目光转向国际，努力开拓海外市场，通过与国外客户的接触与交流，大大开阔了中瀛鑫的视野，对行业和技术趋势有着更为宏观的把握，通过在该领域的积累再结合国内用户的需求，将有利于中瀛鑫为用户提供更多引领行业发展的新产品。目前，与中瀛鑫达成合作意见的海外客户达到二十多家，已成为中瀛鑫新的利润增长点。

　　公司的发展思路是一方面不断完善、升级自身现有的产品及系统，让最终客户随时随地切实感受到高科技产品所带来的高品质享受；另一方面加大营销力度，拓展营销渠道，凭借顶尖的产品、优良的性价比，迅速抢占行业领域的市场份额；此外，公司还不断增强研发队伍，加大研发力度，并有效整合优质技术资产，将公司快速打造成为立足深圳，辐射全球的股份制上市企业，成为行业领域的超级航母。

　　对于中瀛鑫的明天，陈文明还有很多规划，例如公司在3-5年内上市，做安防行业领先的世界名牌等，然而这些都只是陈董梦想中的一小部分，他有着更加宏伟的目标：争做中国领先的跨区域、跨国界的视频运营商！“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，或许在不久的将来，一颗视频运营领域的跨国之星将在深圳上空冉冉升起。

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