现代化安防工程监理管理

　　此外，安防系统的施工设计很多隐蔽工程（例如：布线工程），在通过巡视、旁站等控制手段，检查报警、对讲、广播、监听一体化等关键设备的安装是否符合国家和有关行业标准、规范的基础上，要特别加强对阶段工程和隐蔽工程的检查，严把隐蔽工程施工关和质量关。

　　◆投资控制

　　在安防工程监理中，不仅要在建设前期即进行可行性研究，为甲方提供投资决策的参考意见；而且在实施阶段要仔细核算工程量。在深圳监狱监控系统监理项目中，监理工程师拿着卷尺仔细测量敷设路径的长度、设备间敷设防静电地板的面积、玻璃幕墙的施工面积等涉及到线材敷设和型材安装的面积、尺寸，认真核实施工方已完成的工程量；对涉及到后期装饰装修，设备变更等签证和报价，严格执行进度款签证和索赔控制机制，此外，设备采购费用在安防工程建设中占有相当大的比重，控制采购成本是进行有效投资控制的重要一环。通过亲自上网查询或致电厂家了解产品性能、价格、定货周期、施工工艺等来核实施工方的报价和施工工艺。在监理过程中，工程师多次对玻璃幕墙、五金型材，五金配件，地毯，接线板等器件进行查询和核实，为甲方节省数十万余元的采购资金，真正地做到了少花钱多办事；同时在工程竣工阶段审核工程决算，保证支出的每一分钱都有理有据，合情合理，按期支付。

　　◆信息管理

　　合同是监理单位站在公正立场采取各种控制、协调与监督措施，履行纠纷调解职责的依据，也是实施四大控制目标的出发点和归宿。项目组逐条审核合同条款，敦促合同的履行，确保甲乙双方的合法权益得到保障。对工程建设过程中所发生的合同均进行登记归档管理。对于施工方的分包工程项目，仔细审查分包合同，并要求分包商提供资质等有关材料，督促合同的执行。

　　信息管理包括投资控制管理、设备控制管理、实施管理和资料管理四个方面。为此，项目组建立了《工程监理日志》、《监理工作会议纪要》、《工程监理文件》、《监理通知单》、《深圳监狱监控工程施工图纸》、《深圳监狱监控工程签证》