威安达：梦想在深圳起飞

2011-12-02 15:45:13 来源:CPS中安网 作者:刘海 责任编辑: cpslili 收藏本文

公司在物料采购上下了很多功夫，经过了多次的反复测试和对比，他们最终选择与那些管理比较好的中小型或中型以上规模的并且老板为人处事比较踏实、讲究诚信的正规企业合作。这样的企业会比较注重材料的品质，然而这些供应商也不能绝对的保证将来的质量，还是要通过不断地测试，不定期的要对产品进行抽查，进行白天、夜晚的效果测试和原版原样的对比，确保质量没有下降。要不然，产品就会落伍了或者品质下降了，随时都有可能发生。威安达主要通过检测产品的整体成本来选择供货商，要求供应商的产品成本不能太高，但质量可靠有保证。因为供应商的产品、管理人员以及技术人员也会有波动和变动，他们在管理企业和产品的时候，做到什么级别和水平。比如说，这家供货商的老板是个甩手老板，靠一个常务副总来管理企业，要是那个副总跳槽了呢？而这个老板对企业的管理又一无所知，那么就有可能导致这个企业的所有人员颠覆，人心浮动，那产品的品质肯定会下降。本来双方合作的好好地，但是因为这家供货商的副总跳槽导致产品质量下降，都不是威安达能够控制的。公司只能时时刻刻地监控这些来料，以确保产品质量稳定，尽量减少受供货商产品质量下降的影响，一出现有问题，就马上纠正。严格把关，严格要求自己，要求产品对得起自己这张脸，对得起自己的良心，不赚昧心钱，不做劣质产品。

胡总表示，威安达在一些地方开完展会后，一些大客户马上与他们就签订了合约，这说明，威安达还是名声在外的，证明威安达的产品在外面还是有人了解和知道，要是没一点实力和名气的话，人家也不会跟威安达签约。因为他要考虑到将来这个产品有没有市场，有没有杀伤力、竞争力，他们肯定会考虑到这些的，如果你不具备这些条件，人家凭什么跟你合作。

　　低调、随和，成就融洽的创业氛围

胡总认为企业的性格和他本人的性格是很相符的，都喜欢追求卓越，追求品质。他们现在正在努力开拓和拓展国内和国际市场，为此，企业已经付出了不少，尤其在品牌广告、媒体宣传以及展位宣传方面付出了很多费用，当然也收到了一些回应。胡总说，做宣传的时候，大家都比较看重企业文化，能不能吸引人才，留住人才。不要高估自己，也不要小看别人，最好是平淡一点，当然人也要有一点个性，没点个性别人就会看轻你，社会就是这样。你的眼睛会告诉对方，点到即止，不怒而威就可以了。

胡总说，像他们这样创业型的老总，是比较低调的，跟员工关系也是很融洽的，把员工当成是一家人来管理和维系，以身作则，深居简行，不像某些老总一样，过着豪华奢侈的生活。他一日三餐跟大家吃的差不多，住也就那么大的地方，跟大家一样的生活。走出去，就是一个平民百姓。管理方式主要是采用分级管理，实行岗位责任制的方式，做什么事情得对得起自己这张脸，对得起社会。他们实行奖励制的方式来促进公司的业绩，业务员除了基本工资、销售提成外，还有超额任务奖；车间工人都是拿固定工资，效益好的话，有加班工资。当然作为生产人员来讲，希望生意好，有加班就可以拿加班费。此外还有一个定额任务超额完成奖，公司少挣点，以资鼓励，鼓励员工，让员工干的更有动力点。胡总表示，因为公司还处于创业阶段，他也不是把钱看得那么重，有钱大家挣，有福大家享，希望能够招揽更多的人才，一起为公司的美好明天而奋斗。

威安达将来的发展目标是希望公司员工能够上下齐心，团结一致为中国乃至国际的安防事业尽点微薄之力。能够做一些好的放心的产品，让用户在使用监控系统的时候，使用到威安达的产品，让用户用得安心、放心。保证产品使用寿命长久，把售后服务做好，让品牌能够恒久长远的发展下去，不懈努力的把它做好，为整个安防界做出自己的贡献。

　立足深圳，成就企业梦想

其实，很多人离成功的距离也许只有一步之遥。可能是欠缺一个机会，也可能就差那么一点坚持，最终成功与自己擦肩而过，令人遗憾！而做企业更是不容易，特别是在创业阶段，需要不断坚持、克服重重困难。或许正是这诸多困难的磨炼，凭着专心做事的态度，让威安达电子在中国市场上逐渐成长、壮大。我们相信威安达每一个步子都将走得更加踏实而坚定，脚下的路途也会越来越宽广，正所谓“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在不久的将来，我们或许可以看到威安达在中国安防乃至国际安防市场上占有重要的一席之地。

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