胡朝晖：书写创维群欣新篇章

　　在奉献社会的实践中不断完善自我，用感恩的心去对待身边的每一个人，用真诚的心去经营自己的生活，用善良的心去回报社会。这是一个年青企业家能够从成功走向另一个成功的理念和力量源泉。有人说，“当员工10人，企业家要在员工前面以身作则，发号施令；当员工100人时，企业家要在员工中间，协调各方，相互配合，努力工作；当员工1000人时，企业家需要站在员工后面，以虔诚之心祈祷他们万众一心，众志成城。”当企业规模较小时，企业管理者亲力亲为就行了；到中等规模时，用严格的制度、强硬的手段就可以使企业正常运行；当企业规模庞大时，就要祈求员工万众一心，自发拼搏。这种力量来自于管理者的魅力，来自于一种思想影响力。而这种精神力量，就是优秀的企业文化。胡朝晖说，创维群欣的使命：是为人类的安全提供高品质的产品和技术，让人类生活在一个和谐安宁的环境中，而要完成这样的企业使命，在企业文化中就应该体现两点：一个是和谐，一个是公平。胡朝晖经常和员工说，工作是一种享受，他要求员工在进入公司的时候，不是简单地挣一份工资，还要创建了一种企业文化，一种“家”的文化，让员工之间不单建立同事的关系，更多的是朋友的关系。这样的话，在遇到业务问题的时候，员工之间才能帮助朋友一样，非常友善、和谐的进行沟通。胡朝晖为了保障这种“家”的企业文化，需要在公司制度方面寻找一个平衡点，这个平衡点就是他们企业文化中体现的另外一点：公平。胡朝晖认为，做得好的员工，要上，做得不好的员工就要淘汰，这样的竞争机制是对一个企业公平最基本的支持。胡朝晖发现，很多员工在一个企业当中，对薪酬的要求还没有企业给他的认同度高，很多员工看重企业对他们付出的努力和辛劳的肯定。创维群欣有一条重要口号是：让每位员工和公司一起成长、一起发展、一起成功！这使得每一位员工发自内心地将“公司好，大家好；大家好，公司更好”的道理根植于内心深处，员工与公司同呼吸，共命运。在这样的企业文化里，“人和”将会发挥无穷的力量。

　　在中国安防产业高速发展、创新进取的时代，人才辈出，企业家们引领风骚。初见静气十足的胡朝晖，容易被他的智慧和风雅所吸引。采访中，他描淡写地谈着在创维群欣的传奇经历，没有太多的遮遮掩掩，这就是知识经济时代成功企业家的典型面孔。没有太多寒暄，直接切入主题。交谈十分钟后，你确信这是一位工程师；一个小时后，你确信这是一位企业家；再接下去，你确信这将是一位行业的引领者。

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