小泽秀树在会上宣称,佳能安防产品虽然刚刚进入中国市场,但是要挑战市场第一。佳能首先以模拟监控摄像机进入中国市场,2012年网络监控摄像机将进入中国市场。小泽秀树称,希望佳能的安防产品在进入中国市场不久之后成为这个市场的主力。
虽然小泽秀树在会上对进军中国安防深表自信,但作为专业生产影像产品的佳能品牌真的能够成功打入中国安防市场吗?佳能又能拿什么可以对抗已在中国安防市场拼搏多年的其他安防企业?
2011上海佳能EXPO博览会。也是在本次博览会上,佳能高调宣布进军安防。
跨行业的多元化之路能走多远
佳能作为全球领先的生产影像与信息产品的综合集团,自1937年成立以来,佳能已将自己的业务全球化并扩展到多个领域。目前,佳能的产品系统分布三大领域:个人产品、办公设备和工业设备,主要产品包括照相机及镜头、数码相机、打印机、复印机、传真机、扫描仪、广播设备、医疗器材及半导体生产设备等。自1937年起,佳能经历了最初的30年之后,在接下来的30年,开始了“右手照相机、左手办公设备”的多元化发展。特别是佳能照相机在全球的影响力毋庸置疑。
佳能公司董事长兼首席执行官御手洗冨士夫先生在上海博览会发言中谈到:“佳能在今后的5年中,从今年开始的全球优良企业集团构想第四阶段中,我们目标就是不断提高经营效率,同时是一个加大企业规模做大的过程。我们力争在2015年可以实现5兆日元的业绩。毫无疑问,我们要在快速的同时也健康的增长。在这样一个口号下,我们要举佳能集团全力向这个目标迈进。”
为了实现这个目标,御手洗冨士夫认为“还需要继续推进和强化至今为止的全球化和多元化这两个战略,在新的多元化的前提下,力争扩大事业领域的发展。我们要强化以前影像事业这个重点,但同时要考虑培育以医疗和产业机器领域为新的核心重点和新的事业支柱,要促进这样的新支柱的发展”。
从行业角度出发,佳能进军中国安防市场似乎有些偏离其发展战略。虽然佳能以光学产品起家,将影像技术和半导体制造方面的核心技术应用在安防产品上具有一定优势,但以照相机闻名的佳能品牌早已在中国消费者的印象中先入为主,并且照相机与安防监控领域还是存在一定的距离。帕勒咨询有限公司资深董事罗清启先生在接受慧聪安防网采访时表示:“佳能进军中国安防市场并没有太大的优势,对于刚刚进入安防市场的企业来说,消费者对佳能品牌本身还会存在认识不足,佳能进军监控领域,消费者会认为‘不专业’,并且佳能的监控产品也并不一定适合中国的特点。”
企业走多元化之路并没有错,多元化最明显的优势一个是将有些重要资源能实现共享,另一个则是分散风险。但企业走多元化道路还需要结合自身实际,发挥自身优势进行产业扩张。实事上,不少500强企业因盲目多元化而一度危机重重,如克莱斯勒汽车公司、索尼美国分公司、西尔斯、惠而浦、施乐、日本的山叶公司等,多元化发展导致公司资源分散,运作跨度和费用加大,产业选择失误增多,结果致使公司顾此失彼。
安防行业是一个新兴产业,市场前景巨大,因此也吸引了众多企业参与竞争。但企业应结合自身情况作出正确的行业选择。佳能进军中国安防市场究竟能发展的怎么样,很多人都很期待,但最终结果如何还需要市场来检验。
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