施工项目成本计划的编制步骤和方法

　　1.1分工作A

　　1.1.1主任务I

　　1.1.1.1子任务a

　　1.1.1.2子任务b

　　1.1.1.3子任务c

　　1.1.2主任务2

　　1.1.2.1子任务a

　　1.1.2.2子任务b

　　.......

　　1.2分工作B

　　1.2.1主任务I

　　1.2.1.1子任务a

　　1.2.1.2子任务b

　　.......

　　1.2.2主任务2

　　1.2.2.1子任务a

　　1.2.2.2子任务b

　　........

　　演绎成目标成本分解图

　　利用上述wBs系统在进行成本估算时，工作划分的越细、越具体，价格的确定和工程量估计越容易，工作分解自上而下逐级展开，成本估算自下而上，将各级成本估算逐级累加，便得到整个工程项目的成本估算。在此基础上分级分类计算的工程项目的成本，既是投标报价的基础，又是成本控制的依据，也是和甲方工程项目预算作比较和进行盈利水平估计的基础。成本估算的公式如下：

　　估算   可确认单x 历史基x 现在市场x 将来物价

　　成本 = 位的数量  础成本  因素系数  上涨系数

　　式中"可确认单位的数量"是指钢材吨数，木材的立方米数，人工的工时数等等;"历史基础成本"是指基准年的单位成本;"现在市场因素系数"是指从基准年到现在的物价上涨指数。

　　(三)编制成本计划草案