视频安防行业正处在一个较长的景气周期之中。随着人类对安全需求的不断增加,以及社会和谐的需要,视频安防数据已经成为基本的公共数据资源,数据采集点越来越多,数据处理系统越来越复杂。
深度看,重点安防部门渗透率加大,金融、公安、交通、煤矿等部门的投入在不断增加;广度看,居民安防设施在向智能化和网络化发展;同时,大型事件比如奥运会、世博会等大型工程刺激着安防的需求。
根据《中国安防行业“十一五”发展规划》,2010 年我国安防将实现增加值800 亿元以上;IDC 预测,我国安防视频市场在2012 年前,能够保持20%以上的复合增长率。
从整个安防行业的产业链上来看,上游为产品供应商,集中度比较高,技术含量高;中游为工程商,即具体的施工单位;下游为客户。由于客户需求的个性化和复杂化,中游和上游均能通过提供解决方案,来保持较好的盈利能力。
行业上游存在很高的研发壁垒。行业公司中大华股份目前拥有400 多人的研发团队,海康有600 多人的研发团队。研发投入和设备投入不同,如果没有持续的新产品销售,就极有可能为零投入。
此外,上游还存在着技术、客户、销售服务网络等诸多壁垒。
经过了上一轮的洗牌,国内视频安防行业已经形成了以三大产品提供商为核心的竞争格局。随着大立科技在视频安防行业投入的减少,大华和海康两家的竞争态势已经形成。
视频安防行业向网络化演变已经是大势所趋。顺应此演变潮流,行业的盈利模式可能会发生变化。“大安防”概念使上游的产品提供商,具备了向方案提供商演进和参与运营的可能性。
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